Обоснование целей и задач создания очередной управленческой структуры представляется неубедительным. В действующей системе дополнительного образования и так много всего управленческо-организационного финансируется за счет бюджета, а на фактическое исполнение, например, того же муниципального задания муниципальным бюджетным учреждением дополнительного образования ДЮСШ "Икар", финансирования, наоборот, не хватает. Есть вероятность, что инициаторы создания этой организации преследуют несколько иные цели, чем описанные в публикации. Возможно, это банальное увеличение количества синекур, оплачиваемых из городского бюджета.
Есть вероятность, что инициаторы создания этой организации преследуют несколько иные цели, чем описанные в публикации. Возможно, это банальное увеличение количества синекур, оплачиваемых из городского бюджета.
И вероятность очень большая. Статистика по Сарову, движется в одном направлении рост числа чиновников, как в администрации, так и в думе. Родители занимающихся детей, кроме оплаты самого дополнительного образования, часто вынуждены оплачивать и сопутствующие этому средства получения образования.
Да, родители детей платят за их дополнительное образование дважды, трижды и т.д.: первый раз, когда платят налоги, второй раз, когда сами покупают инвентарь, третий раз — если еще и само дополнительное образование платное. Учитывая еще и крайне низкое качество организации дополнительного образования, которое может косвенно характеризовать тот факт, что почти ни у кого из местных чиновников ДМиС нет профессионального образования в области физкультуры и спорта, понятно, что решать проблемы надо не увеличением количества чиновников, а повышением качества их работы. Начиная с замены непригодных по своему образованию, фактическим знаниям и деловым качествам руководителей на полноценных специалистов.
понятно, что решать проблемы надо не увеличением количества чиновников, а повышением качества их работы.
Это понятно родителям детей получающих доп. образование. Но проблема то не в них, а во все увеличивающейся массе чиновников. Отделы становятся управлением, управления — департаментами, и т.д. и т.п. Но самое смешное и грустное, что они сами и утверждают эту структуру. Ну какой чиновник захочет превратиться из того же начальника аж целого управления в какого-то начальника отдела?
Ну это да. Это как участкового милиционера сделать начальником ОВД, переименовав соответствующим образом его опорный пункт милиции. Проблема именно в том, что саму работу делать мало кто умеет и мало кто хочет, зато много желающих руководить и координировать. И общественные, или, говоря языком экономистов, производственные отношения ничему иному пока не способствуют.
Помнится после вступления в должность г-н Голубев начал активно оптимизировать штат городской Думы. Теперь ситуация пошла в другую сторону создан новый Департамент, теперь МОЦ. Видимо надо "своих" пристраивать- ВНИИЭХ всех не усваивает. Скоро мансарду придется достраивать на Администрацию. Посмотрим дальше. Делаем зарубки на косяке...
Пока при чтении этого проекта появляется больше вопросов, чем ответов. Например, о целях создания "опорного центра" пишут, что он
объединит учреждения дополнительного образования детей.
При этом п. 1.5. Проекта положения гласит: "
МОЦ создается на базе муниципальной бюджетной организации дополнительного образования или муниципальной бюджетной образовательной организации дополонительного образования, расположенной на территории городского округа города Сарова и осуществляющей организационное, методическое, информационно-аналитическое сопровождение и мониторинг муниципальной системы дополнительного образования детей
". (орфография оригинала оставлена без изменений)
Это на базе какой именно бюджетной организации? В городе есть некоторое количество муниципальных бюджетных организаций дополнительного образования (или бюджетных образовательных организаций, что, кстати, одно и то же, только слова переставили). Все они в той или иной мере осуществляют и методическое, и информационно-аналитическое "сопровождение и мониторинг". В первую очередь мониторинг того, что пишут и утверждают в официальных документах чиновники, потому что именно в этих, создаваемых чиновниками условиях специалистам приходится изыскивать возможности продолжать заниматься, собственно, дополнительным образованием детей. Так на базе какой же из муниципальных организаций будет создан "опорный центр", который впоследствии будет "объединять учреждения" и координировать их деятельность?
https://www.edusarov.ru/docs/proekt_obsugdenie/2017/3/Pr_po_moc.pdf "Опорный центр" создается, чтобы "координировать деятельность", а деятельность самого "опорного центра" будет координировать Департамент образования? А смысл создавать координатора, которого самого потом придется координировать?
Мне, как специалисту со средним профессиональным образованием в области дополнительного образования, и с высшим педагогическим образованием в области физической культуры и спорта, совершенно непонятно, что мешет чиновникам ДМиС, Департамента образования, Центру внешкольной работы и всем остальным, в чьи обязанности входит создание вышеназванных условий и обеспечение описанного функционирования, выполнять эти обязанности без создания этого "опорного центра".
https://www.edusarov.ru/docs/proekt_obsugdenie/2017/3/Pr_po_moc.pdf То есть руководитель бюджетной организации, на базе которой будет создан "Муниципальный опорный центр", будет получать надбавку к своему окладу руководителя. И всё. Какое именно будет финансирование всей деятельности "опорного центра" — проектом не оговорено. Какие специалисты будут непосредственно обеспечивать организационную и методическую (чиновники и чиновницы зачастую даже не имеют четкого понимания, что такое методика) "поддержку субъектов" системы дополнительного образования — тоже не указано. То есть, по сути, о том, как именно будет работать новая структура, в Проекте ничего не написано. Мой вывод: в Проекте почти отсутствует необходимая для обсуждения, а тем более для утверждения Положения о "Муниципальном опорном центре" конкретика. Текст Проекта не информативен, и, вероятнее всего, большей частью скопирован из того "приоритетного проекта" и той "Федеральной целевой программы", на которые ссылается.
Максим, господа чиновники не могут не реагировать на инициативу Путина. И наверняка: "Хотели как лучше, а получилось как всегда". Это система работающая по своим, не понятным нам правилам.
Это тоже представляется излишним упрощением. Всем чиновникам (или большинству) ведь понятно, что подобные инициативы исходят не лично от В.В.Путина, не все их он сам читает, и даже не обо всех знает. Кому-то в администрации президента поручено формировать у общественности мнение о том, что государство в лице президента заботится о наших детях. По иерархии чиновников администрации президента это поручение спускается до чиновников того уровня, на котором те вынуждены писать какие-то документы сами. И нечто подобное происходит на уровне губернаторов и их администраций, региональных правительств, муниципальных администраций. И на уровне департаментов местных администраций. Разумеется, маловероятно, чтобы текст проекта положения о "Муниципальном опорном центре" разрабатывала лично директор департамента образования администрации г. Саров. Скорее всего, это было поручено кому-то из заместителей, а заместитель — кому-то из своих подчиненных. А когда поручение много раз перепоручают, и первоначальная идея может искажаться до неузнаваемости или полностью утрачиваться, и ответственность за эффективность ее реализации становится весьма размытой. Поэтому детям и их родителям за эффективность расходования на дополнительное образование наших налогов \спросить, по сути, не с кого. И поэтому же есть возможность вместо реальной работы обходиться написанием "целевых программ", положений и "приоритетных проектов".
Это излишнее упрощение придумал и создал не я. Автору сего изобретения нравится управление ВСЕМ И ВСЕГДА в ручном режиме. Вот пусть автор за ВСЕ и ВСЕГДА отвечает.
В советское время в Доме пионеров был директор, завхоз, два методиста, младший обслуживающий персонал 4 чел. — ВСЁ! Остальные руководители кружков 15-20 чел... И никто "приоритетными проектами" не занимался, а сколько детей к жизни подготовили... Ох, не наша эта власть...
Правильно. А перед выборами нужно, чтобы инициативы, исходящие от переизбираемого президента, реализовывались без тех несообразностей, которые нам сходу бросаются в глаза в обсуждаемом нами Проекте. Поскольку составители проекта этого не сумели, нужен профессионал.
А.В.Голубеву необходим настоящий советник по образованию и по физической культуре и спорту. С соответствующим профессиональным образованием, соответствующими интеллектуальными качествами и соответствующим опытом. Такого специалиста в его "команде" явно нет. При В.Димитрове, как мы помним, советником по вопросам образования и вовсе был В.Размыслов, сейчас мы пожинаем плоды такой неразумной политики.
Максим, а кого бы Вы хотели видеть на месте советника по спорту???? Предложите главе свою кандидатуру.
Да, пожалуй, стоит рассматривать и такой вариант. Я и по образованию в области физической культуре и спорта не ограничен одним избранным видом, и, опять же, кроме высшего педагогического образования и опыта работы с ФКиС имею образование и опыт работы педагога доп.образования. Конечно, желающие управлять образованием, физкультурой и спортом вообще без профильного образования, вроде того же В.Размыслова, или чисто чиновники, по типажу С.Г.Анипченко, будут всячески препятствовать появлению советника с образованием и релевантными деловыми качествами. Поэтому если браться за эту деятельность, то только с гарантиями, что наиболее одиозные и грубые выходки "аппаратчиков" будут подавляться в зародыше и без затрат моего времени. Думаю, при желании, об этом вполне возможно договориться.
Мнение профессионала не всегда конечно приятно, но всегда ценно. Будьте добры, дайте свой профессиональный анализ работы администрации по направлению развития и состояния физкультуры и спорта в городе. Я кстати не знаю как тренировать сборную по футболу. Да вообще любую сборную. Но зато точно знаю, что играть в футбол наши сборники не умеют, а главное не хотят. Но это так, к слову. С НЕ ТЕРПЕНИЕМ ЖДЕМ ВАШ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ!!!
Попробовать конечно надо, но не возьмут Вас Максим туда. Извините если что за образность, но заноза в попе им точно не нужна. Даже если эта заноза из чистого золота.
Ну вот, обозвали нас всех здесь диванными экспертами, а сами получается даже этого звания не заслуживаете. Но зато заслужили звание Пустышки с большой буквы. Примите мои искрение поздравления.
Ему нельзя на руководящие должности. Он человек глубоко несчастный, с ущемленным самолюбием. От этого он начинает ненавидеть всех, кто не согласен с его мнением. Отсюда он и не работает ни где.
Сергей36, советник — это не руководитель. Это именно советник. А раздражительность ОПГ по поводу бывшего советника В.Размыслова мне вполне понятна, хотя я ее не разделяю и не одобряю.
Ему нельзя на руководящие должности. Он человек глубоко несчастный, с ущемленным самолюбием.
Еще раз поясняю: никто всерьез не рассматривает кандидатуру В.Размыслова ни на какую-либо руководящую должность в муниципальной системе образования, ни на должность советника по вопросам образования. И дело не в его личности, а в образовании и деловых качествах. Мы ведь проблемы муниципальной системы образования обсуждаем и очередную "инновацию", оформленную в Проекте. Возглавляемый В.Размысловым "Международный научно-учебный центр" не является муниципальной бюджетной организацией и не занимается дополнительным образованием детей. Поэтому создавать на его базе "Муниципальный опорный центр", согласно обсуждаемому проекту, нельзя. Его основная деятельность — дорого сдавать в аренду помещения, дешево арендуемые у города. Считать ли это работой — личное дело каждого. Но ни к дополнительному образованию детей, ни к обсуждаемому проекту эта деятельность отношения не имеет.
По многим причинам. Одна из них — потому что не хочу нести ответственность за последствия нескольких лет руководства Л.В.Пустынниковой. Лариса Валерьевна хороший специалист, но не в области ФКиС, а в идеологической работе. Поэтому идеологическая и пропагандистская работа с определенными категориями населения департаментом ведется достаточно успешно, сообразуясь с целями и задачами, поставленными партией и правительством. А вести или имитировать образовательную деятельность в области ФКиС, в частности, обеспечивая или имитируя поддержку и развитие массового спорта, так, чтобы фэйк не бросался в глаза электорату — для этого нужны знания и опыт именно в ФКиС. Кроме того, даже массово-пропагандистская деятельность ДМиС в 2015-м году привела к трагической гибели ребенка. А это хоть и персональная ответственность директора департамента, но результат халатности всех причастных к работе. Соответственно, ни на должность директора ДМиС вместо Л.В.Пустынниковой, ни, тем более с тренерской работы на чиновничью в ее подчинение, я не хочу.
По моим сведениям, заместитель директора по учебно-спортивной и воспитательной работе в ДЮСШ "Икар" сейчас есть. Правда, я пока с ним по своей работе не взаимодействовал. Ранее о своем желании занять эту должность говорил старший тренер отделения пулевой стрельбы М.А.Самойлов. Но это был бы нежелательный вариант, поскольку М.А.Самойлов длительное время увлекается какими-то не имеющими отношения к учебно-спортивной и воспитательной работе коллективными и индивидуальными письмами, конфликтами, связанными с премиальным фондом и т.п. Кроме того, узкоспециальное тренерское образование и опыт работы по одному избранному виду спорта — это не самый лучший вариант для такой руководящей должности, как и для советников при главах администраций, губернаторах, министрах и президентах. Хуже — только спортсмен без тренерского опыта и образования (это как опытному пациенту доверять управление медициной).
А пес его знает. Информация о советниках недоступна горожанам. Даже на сайте администрации про них ничего нет, хотя зарплату из бюджета они получают. Секретные советники.
В официально опубликованных сведениях о доходах муниципальных служащих администрации г. Саров ни В.Еричев, ни И.Медведев ни в качестве советников, ни в качестве иных служащих администрации не фигурируют. В ответе бывшего помощника главы администрации г. Саров С.Михайловой-Листрем на журналистский запрос информации о деятельности советника В.Размыслова содержались сведения о том, что эта деятельность не являлась оплачиваемой. Возможно, нынешние советники при администрации г. Саров также получают доходы не непосредственно из бюджета, в виде оплаты труда советников, а из других источников. В том же документе, составленном С.Михайловой-Листрем, впервые были обнародованы сведения о том, что В.Размыслов при В.Димитрове был советником именно по вопросам образования. Также С.Михайлова-Листрем сообщила, что причины и назначения столь одиозной личности, без какого-либо педагогического образования и опыта педагогической работы на должность советника, "не имели отношения к деятельности органов местного самоуправления".
Информационное агентство «Материалы дел и оценка доказательств». Свидетельство о регистрации СМИ серии ИА № ТУ52-0385 от 09.11.2010. 12+
Хотелось бы знать текущее состояние дел. Может ИА "Материалы дел и оценка доказательств" сформировать и направить в администрацию запрос СМИ про Еричева и Медведева? По каким вопросам они советники и из какого источника оплачивается их труд?
Те участники обсуждения, кто давно читает мои публикации, знают, что первоначальной причиной моего конфликта с ныне отстраненной от власти группировкой была именно та травля, из-за которой я не имел возможности работать по профессии. Ни со средним профессиональным образованием, ни после окончания профильного ВУЗа. Начало 2015/2016 учебного года, когда я, наконец-то, смог начать работать тренером, как раз и ознаменовалось отстранением группировки В.Димитрова от власти. И я не единственный тренер, которого так травили.
Лично мне этого не надо. Другое дело — если даже такие очевидные несообразности никто из нынешних руководителей и их советников не замечает, то польза от меня в качестве советника, возможно, была бы. Или будет, если я этим действительно займусь. И чтобы нынешнее руководство города не повторяло ошибок В.Димитрова и его окружения, думаю, мой опыт полезен. Впрочем, особенно упрямые будут ошибки повторять, как бы я ни старался.
Кстати, перевоспитание бывшего советника по вопросам образования В.Размыслова и, косвенно, его сына — это тоже мой успешный педагогический опыт))) Ведь уже несколько лет не было пьяных угроз одного и около 3-х лет не было пьяной езды другого)
Записать можно, но когда ребенок сможет начать у меня тренироваться — пока не знаю. Подробности по телефону +7(908)7,62-0707 или напишите мне в социальной сети "ВКонтакте", я добавлю Вас в нашу закрытую группу.
Начало 2015/2016 учебного года, когда я, наконец-то, смог начать работать тренером, как раз и ознаменовалось отстранением группировки В.Димитрова от власти.
Максим, а кто и почему "отстранил" "группировку В.Димитрова" от власти?
И недостаток легитимности. Фэйковость местных выборов в 2010-м году настолько ярко бросалась в глаза электората, что сразу после получения желаемых В.Димитрову результатов (в том числе с введением в городскую думу откровенного криминалитета) сначала произошла абсолютно законная мирная акция протеста против преступности, коррупции и фальсификаций, а уже к 2012-му году большая часть населения города считало начавшую информационную войну против руководства РФЯЦ-ВНИИЭФ политическую группировку В.Димитрова попросту самозванцами. Настолько оскандалившаяся властная группировка полностью перестала отвечать чьим либо интересам, кроме своих собственных, и была отстранена.
В.Димитрова ..... Настолько оскандалившаяся властная группировка полностью перестала отвечать чьим-либо интересам, кроме своих собственных, и была отстранена.
Напомнили. Вчера имела счастье или несчастье задать вопрос одному из депутатов. Это ж теперь сложно сделать, они наглухо закрылись от вопросов избирателей. Можно только улучить момент и схватить за рукав, когда они ненадолго выходят из автомобиля.
Но даже когда за рукав схватишь, депутат ведь норовит вырваться и убежать. Вот и на этот раз, успела только 1 вопрос задать из трёх.
— Скажите, пожалуйста, когда вы наведёте порядок в городе? Хотя бы в ЖКХ?!
Депутат: Нас никто не слушает.
— ???
Депутат: Ошибка была сделана в 2015 году. Не надо было смещать Димитрова!!
Депутат: Ошибка была сделана в 2015 году. Не надо было смещать Димитрова!!
И...... убежал.
Они так говорят, как будто это они "сместили" В.Димитрова? Еще раз: легитимность нахождения В.Димитрова и его окружения у власти стала настолько сомнительна для электората, что решение о его отстранении было принято теми, от кого оно зависело. А вовсе не несколькими вновь избранными депутатами.
Они так говорят, как будто это они "сместили" В.Димитрова?
Немножко не так. Ибо это был депутат, который и не хотел смещать Димитрова. Это депутат НЕ из команды ВНИИЭФ. Поэтому он и высказал претензию к избирателям. Мол, сами виноваты.
Вопрос: Кого из депутатов слушал Димитров? Ответ: Только тех депутатов с кем были общие темы. И слушал исключительно по этой общей теме. Вот и все. А порядок в ЖКХ должен был уже давно навести Лобанов, а не депутаты.
А порядок в ЖКХ должен был уже давно навести Лобанов, а не депутаты.
А депутаты не должны с него спросить?
Как за повышение тарифов проголосовать, так нет проблем. А как подъезд отремонтировать, так даже при наличии уже официальной бумаги — решения общего собрания собственников — с ноября прошлого года "резину тянут". То напомните им в августе, то в сентябре, то в середине октября, то 9 ноября, .... Может, ежедневник им на НГ подарить? -)
Т.е. депутаты не имеют никакого отношения к работе МП? А тарифы ......
Правила игры разрабатывают депутаты, а порядок наводит и поддерживает Лобанов. Поэтому у каждого свой сектор ответственности. У депутатов за своевременную разработку и корректировку правил игры. А у Лобанова за обязательное выполнение уже существующих правил.
Правила игры разрабатывают депутаты, а порядок наводит и поддерживает Лобанов.
Понятно. Т.е. депутаты разрабатывают правила. Но поскольку Лобанов порядок в ЖКХ таки не наводит, то это значит, что он играет в игру без правил. Теперь всё сходится.
А то я никак понять не могла, в чём дело?: тарифы повышают, деньги ежемесячно собирают, а ни отчётов по выполненным работам, ни отчётов по расходованию собранных средств. Спасибо, разъяснили.
Но поскольку Лобанов порядок в ЖКХ таки не наводит, то это значит, что он играет в игру без правил. Теперь всё сходится.
Нет, не так. Правила существуют и Лобанов обязан действовать по ним. Плохие или хорошие, но они есть. Тот факт, что депутаты не могут-хотят их своевременно освежать, не снимает с Лобанова ответственности за соблюдение уже существующих правил.
Но давайте вернемся к обсуждению муниципальной системы дополнительного образования и предложенного нам Положения. Я хочу донести до участников обсуждения простую мысль: в условиях и без того очень скудного финансирования образования, позволять бюрократии тратить это финансирование вместо, собственно, образования, только на саму бюрократию — это недопустимое расточительство. И, раз вспомнили о выборах, есть смысл проследить за тем, чтобы создаваемые и финансируемые за счет бюджета структуры не использовались в качестве "штабов" отдельных политических групп, от всероссийской "партии власти", до местечковых "кланов".
Неправда. Чуть меньше восьми лет назад было нападение В.Размыслова и ввезенного им в Саров иногороднего гражданина А.Наследскова, во время которого неустановленное следствием лицо похитило у меня сотовый телефон. Нанести мне побоев, а тем более избить, В.Размыслов и А.Наследсков не сумели, В.Размыслов написал заявление, его побил я. Более подробно описывать подробности того нападения я не могу, поскольку суд по иску В.Размыслова запретил мне сообщать достоверные подробности. К тому же к обсуждаемой нами теме то происшествие имеет весьма косвенное отношение — только как обстоятельство, характеризующее личность бывшего советника главы администрации г. Саров по вопросам образования.
Если Вы считаете, что это имеет отношение к муниципальной системе дополнительного образования нашего города, то давайте разберемся. Кто так говорит? Мои коллеги?
Если такие обоснования удовлетворяют Городскую Думу, это не значит, что они должны удовлетворять налогоплательщиков и избирателей, деньгами которых оплачиваются муниципальные задания бюджетных организаций и учреждений дополнительного образования. Как я писал выше, позволять бюрократии тратить эти деньги только на бюрократию — непозволительная расточительность.
Теперь рекомендации специалиста. 1. Если п. 1.5., представленный в проекте Положения о Муниципальном опорном центре
МОЦ создается на базе муниципальной бюджетной организации дополнительного образования или муниципальной бюджетной образовательной организации дополонительного образования, расположенной на территории городского округа города Сарова и осуществляющей организационное, методическое, информационно-аналитическое сопровождение и мониторинг муниципальной системы дополнительного образования детей
, подразумевает выбор из всех расположенных на территории нашего городского округа МБО дополнительного образования той организации, на базе которой будет создаваться МОЦ, в Положении необходимо указать тот орган власти или должностное лицо органов власти, которые будут выбирать эту организацию, либо демократическую процедуру, посредством которой эту организацию смогут выбрать налогоплательщики. Кроме того, в этом случае следует четко определить критерии выбора организации, на базе которой будет создаваться МОЦ. Если же авторы проекта Положения подразумевают одну конкретную организацию, ставя налогоплательщиков перед фактом предстоящего создания на ее базе МОЦ, следует указать в п. 1.5 наименование этой организации.
Не обязательно. Мой опыт работы в муниципальной системе дополнительного образования свидетельствует о многочисленных случаях, когда такое происходит по причине незнания, непонимания, неумения, невнимания и т..п. некомпетенций исполнителя.
Вторая бесплатная рекомендация специалиста муниципальным чиновникам и их советникам. 2. Не пишите свои проекты, положения, программы и подобные им документы так, как будто до их написания и принятия или совсем ничего не делалось (в нашем примере — не было никакой муниципальной системы дополнительного образования), или всё делалось неправильно, неэффективно или несовременно. Избегайте формулировок вроде "цель — обеспечить эффективное функционирование" или "создать условия для обеспечения эффективного функционирования", если не хотите оправдываться перед налогоплательщиками, отвечая на многочисленные вопросы о том, что вам мешало "обеспечить и создать условия" прежде и за что вы получали указанные в ваших декларациях полутора-двухмиллионные заработные платы за прошлый, позапрошлый и предшествующие годы вашей работы. Нежелательна также подмена объективных причин вносимых изменений такими задачами, как "достижение показателей результативности, установленных Указами Президента...", поскольку то, что хорошо для массовой телевизионной пропаганды, не удовлетворяет запросы образованной части населения.
Предпочтительнее всего вышеперечисленного обосновывать любые изменения управления системой (в нашем случае — дополнительного образования) такими объективными обстоятельствами, как развитие информационных технологий, следующее за ним изменение потребностей и запросов общества и другие социальные изменения и, как ответ на эти запросы и изменения — развитие и совершенствование образовательных методик и методов управления. Такой подход превратит вашу работу из надоевшей всем т.н. "имитации бурной деятельности" в действительно интересное и нужное обществу дело, повысит ваш престиж и несколько снизит социальную напряженность, вызванную почти полным отсутствием финансирования здравоохранения и образования при крайне низкой эффективности высокооплачиваемого управленческого аппарата.
ОтветитьПравка
Написать
Если вы хотите ответить кому-то, нажмите ссылку "Ответить" под его комментарием. Другие советы Чтобы вставить цитату в свой ответ, выделите нужный текст и нажмите кнопку Отправить сообщение можно нажатием Ctrl+Enter. | Новая тема
В действующей системе дополнительного образования и так много всего управленческо-организационного финансируется за счет бюджета, а на фактическое исполнение, например, того же муниципального задания муниципальным бюджетным учреждением дополнительного образования ДЮСШ "Икар", финансирования, наоборот, не хватает.
Есть вероятность, что инициаторы создания этой организации преследуют несколько иные цели, чем описанные в публикации. Возможно, это банальное увеличение количества синекур, оплачиваемых из городского бюджета.